SOP algoritmikoa: prozedura batek zergatik behar dituen erabakiak eta salbuespenak

«Ireki posta elektronikoa. Berrikusi dokumentua. Prestatu erantzuna. Bidali.»

Hori argibide erabilgarria izan daiteke. Baina ez du nahikoa deskribatzen prozesu profesional bat, pertsona batek, IA batek edo biek modu koherentean exekutatu ahal izatea nahi badugu.

Arrazoia erraza da: benetako lana ez da soilik pausoetan huts egiten. Erabakietan, informazio osagabean eta salbuespenetan huts egiten du.

Prozedura batek ez luke soilik bide zoriontsua dokumentatu behar

Prozedurak datu guztiak osatuta daudenean, kontraesanik ez dagoenean eta inork zalantzarik ez duenean bakarrik funtzionatzen badu, lanaren alderdirik kritikoena dokumentatu dugu. Funtzionamendu prozedura batek argi utzi behar du zer emaitza bilatzen duen, zein erabakik aldatzen duten ibilbidea, zein egoeratan gelditu edo laguntza eskatu behar den eta zein gutxieneko frogak ahalbidetzen duen kontrol garrantzitsua gertatu dela jakitea.

Zergatik erabiltzen dudan «SOP algoritmikoa» esamoldea

«SOP algoritmikoa» termino metodologiko gisa erabiltzen dut, prozedura narratibo soila eta giza lana eta adimen artifizialak lagundutako lana koordinatzeko nahikoa esplizitua den beste bat bereizteko, erabaki kritikoak prompt baten barruan ezkutatu gabe. «Algoritmiko» hitzak ez du esan nahi bulego bat kode bihurtzea: esan nahi du, baldintza batek gertatu behar dena aldatzen duenean, baldintza horrek ez duela memoria taktikoaren menpe bakarrik egon behar.

Lau proba publiko

1. Emaitza: Badakigu nola jakin prozesua ondo amaitu dela?
2. Erabakia: ikusgai al daude ibilbide aldaketa puntuak ala irizpidea behar da?
3. Salbuespena: Prozedurak badaki noiz ez duen jarraitu behar ezer gertatu ez balitz bezala?
4. Kontrol: frogatu al dezakegu egiaztapen materialak eragin garrantzitsuaren aurretik gertatu zirela?

Prozedurak eramangarritasuna ere babesten du

Logika kritikoa promptetik eta eredu zehatzetik kanpo dagoenean, hornitzailez edo ereduz aldatzea askoz ere traumatikoagoa da. ETE batek ez du zeregin bakoitza hogei orrialde bihurtu behar: emaitzak, arriskuak edo erantzukizunak aldatzen dituen hori dokumentatu behar du.